همه‌چیز نباید تحت نظارت و پایش باشد، کلید افزایش روزافزون آپتایم (uptime) تجهیزات شما این است که ارزیابی آنچه که به عنوان تجهیز حیاتی محسوب می‌شود، بر اساس شکست یا اصلاح آن، برنامه‌ریزی و انجام شود. یک موتور گیربکس کوچک که هزینه جایگزینی آن چند صد هزار تومان است و خرابی آن فرایند تولید را دچار مشکل نمی‌کند و همچنین می‌توان آن را به‌سرعت و به ‌آسانی از توزیع‌کننده تامین شود، تجهیزات مهم محسوب نمی‌شوند و نظارت و پایش لازم ندارند. اما تجهیزاتی که چند صد میلیارد تومان ارزش دارند و در صورت خرابی، تولید را با اشکال مواجه می سازند، نیازمند نظارت و پایش وضعیت دائمی هستند.

پایش وضعیت تجهیزات(CM) هرگز نباید به‌ عنوان یک ابزار ترویجی بکار گرفته شود. برای نظارت بر کار تجهیزات به بهترین وجه، نیاز است که در هماهنگی با یک استراتژی قوی نگهداری و تعمیرات دیگر و بازخورد تعمیرات از تیم نگهداری و تعمیرات یا پیمانکار اجرا شود. نگهداری و تعمیرات یک مهارت است و تنها علم نیست. یک برنامه نگهداری و صحیح، نیاز به توجه به عوامل متعدد دارد و فقط دنبال کردن روند وضعیت تجهیزات نمی‌تواند اثربخش باشد.